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堅(jiān)持與積蓄 重新打造新一代網(wǎng)絡(luò)的盈利模式_策劃盈利教程

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核心提示:口碑是可以營銷的。我們既然說一個(gè)東西可以被marketing的時(shí)候,他一定具備幾個(gè)基本特征:可主動(dòng)發(fā)起、可管理、效果可測(cè)量。很多人把口碑營銷和

在大家看來,從一個(gè)個(gè)人站點(diǎn)走進(jìn)正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)世界,應(yīng)該是發(fā)展的相當(dāng)不錯(cuò)了。恰恰相反,索羅網(wǎng)在沉睡了4年的時(shí)間,讓索羅網(wǎng)重出江湖的站長(zhǎng)張凱豪,在身邊人看來是傻子,但有人會(huì)說是堅(jiān)持,除了堅(jiān)持其實(shí)還有很多東西在4年的時(shí)間里積蓄了相當(dāng)大的能量重新暴發(fā)。

能量的儲(chǔ)備不是很簡(jiǎn)單的收集,收集等于落后。是在每個(gè)階段,你對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的創(chuàng)新。再發(fā)展中掌握規(guī)律,但是網(wǎng)絡(luò)的規(guī)律不能掌握的太多,那樣會(huì)跳進(jìn)一個(gè)無法出來的大圈。

用戶方面:掌握:了解用戶的需要,創(chuàng)新:我們的東西是否是用戶需要的,我們的東西用戶是否能夠接受。我們是否在這些問題找到我們需要的,找到用戶需要的,市場(chǎng)需要的。一個(gè)產(chǎn)品并不是一下子就讓用戶去接受的。

在一次和張凱豪的談話中我了解很多讓人無法在短時(shí)間內(nèi)思維可以呈現(xiàn)的東西。后來慢慢的想想還真的那么回事。他說“其實(shí)在每個(gè)時(shí)間段,都市場(chǎng)的變化,我們發(fā)展點(diǎn)永遠(yuǎn)不變,網(wǎng)站的發(fā)展方向就幾個(gè)字。市場(chǎng)是不斷的變化,我們?cè)谧兓袑で笠?guī)律,去創(chuàng)新。其實(shí)每天坐在車上,在任何的地方看到一個(gè)問題都可以去聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò),看用另一種思維是否適合發(fā)展你的網(wǎng)站”。說了很多我感覺都很精彩。

作為一個(gè)堅(jiān)持還算長(zhǎng)的小站長(zhǎng)的我,被一個(gè)80后網(wǎng)絡(luò)達(dá)人說的很是感動(dòng)。看到了網(wǎng)絡(luò)的希望,看到了堅(jiān)持的本質(zhì)。

誰都知道什么產(chǎn)品都需要?jiǎng)?chuàng)新、需要堅(jiān)持,但是簡(jiǎn)單的創(chuàng)新、堅(jiān)持,聽到索羅網(wǎng)的堅(jiān)持才知道創(chuàng)新的本質(zhì)、堅(jiān)持的本性。承受寂寞、承受無助、承受煎熬,面對(duì)無趣電腦、面對(duì)別人的說笑、面對(duì)生活等都是表面的堅(jiān)持,實(shí)質(zhì)的堅(jiān)持就是積蓄我們的能量到一定的時(shí)間自動(dòng)暴發(fā)。

張凱豪說創(chuàng)新其實(shí)每個(gè)東西都是有創(chuàng)新。創(chuàng)新不一定是全面的創(chuàng)新。天外有天人外有人,我們的網(wǎng)絡(luò)還是在一個(gè)圈子里做,只是我們的路和別人的不是走一個(gè)路子(所謂的方向)。我們其實(shí)有些東西看起來很別人有點(diǎn)相似,如果在其他的運(yùn)作,發(fā)展方向有一定的創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新。

索羅網(wǎng)將重新選擇盈利模式,網(wǎng)友賺錢,買賣都受益!

面對(duì)現(xiàn)在的索羅網(wǎng),更加的成熟、更加的有氣勢(shì),還就真像那么一回事。

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來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時(shí)間:2008-08-22
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