推薦：地域性房產(chǎn)網(wǎng)的賺錢指南及運營指導
說實在的自己接觸網(wǎng)絡已經(jīng)有五年了，一直在做網(wǎng)站，沒有掙到錢，還欠了一屁股的債。 后來就在一家網(wǎng)絡公司任職，做短信聯(lián)盟網(wǎng)站的頁面設計，估計大家還記得花旗網(wǎng)絡，呵呵那里面的短信聯(lián)盟90%

一．VC實際在退出曾經(jīng)活躍的舞臺

現(xiàn)在的VC大多變味，多去做中后期的投資了，推波助瀾、錦上添花，不但風險小，最重要的是花錢的額度大，流轉快。VC越來越傾向于高投資額度，原因是募集的資金太多了。

許多VC說，做一個大案子和一個小案子的精力是差不多的，所以他們傾向于做大案子，其實這個不是本質原因。本質原因是VC資金量所要求的指定時間內(nèi)的業(yè)績壓力，小案子滿足不了。除非vc分拆出專門做天使的部門來，否則業(yè)績壓力一定會驅動他們只盯著大金額、快流轉的項目，那怕這些項目毫無生產(chǎn)力價值。

許多大公司在其小的時候，曾經(jīng)發(fā)起過革命性的創(chuàng)新，但企業(yè)規(guī)模變大之后，一定會對革命性創(chuàng)新（而不是漸變性創(chuàng)新）變得有心無力，對于一個具有一定規(guī)模的企業(yè)來說，管理層受到業(yè)績壓力和時間壓力，是無法注意短期內(nèi)對業(yè)績只有百分之一、千分之一影響的業(yè)務的，哪怕他們認為這是個好主意。要讓一個大企業(yè)具備良好的創(chuàng)新性，唯一辦法是分拆出具備創(chuàng)新性的小企業(yè)，獨立核算。

可以肯定一點，大部分vc在變成資金巨人后，將喪失其發(fā)現(xiàn)革命性創(chuàng)新的能力，而只有資本性跟隨的能力，他們實際在退出曾經(jīng)活躍過的舞臺。大部分革命性創(chuàng)新總是從小開始的，誰來承擔這個促進革命性創(chuàng)新、輔助新生幼苗的使命？

是新一代的天使。他們將遇到前所未有的良機。

二．互聯(lián)網(wǎng)的春天近了，機會是民間天使的

以我長期觀察的互聯(lián)網(wǎng)為例。互聯(lián)網(wǎng)即將進入與現(xiàn)實生活交融的應用階段，創(chuàng)新將在無數(shù)的接觸點展開。由于現(xiàn)實生活的支持與激發(fā)，創(chuàng)新將不只在傳統(tǒng)生活的結合應用層面，新生活的創(chuàng)造、新生產(chǎn)力模式的創(chuàng)造，也將不斷涌現(xiàn)。這一輪即將長時間展開的社會化技術革命，將涌現(xiàn)多少的商業(yè)機會，產(chǎn)生多大的經(jīng)濟增值？

許多人說互聯(lián)網(wǎng)冬天，何田看到的卻是春天，真正的百花齊放的春天，腳步近了。創(chuàng)新與商業(yè)機會將層出不窮，如雨后的春芽，紛紛破土而出。VC巨人的大腳將跨過他們而不見，去覓已經(jīng)長成的樹，只有無數(shù)的民間天使，才能夠將幼芽精心地找出、耐心地培養(yǎng)，機會是他們的。

資本層面也具備良好的條件。我在《實習天使初體驗（1）》里談過，天使投資的主體是民間閑散資金。目前的傳統(tǒng)投資環(huán)境并不好，許多民間資金從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸撤出，無處可去，不得不投到房地產(chǎn)、股票市場上。如果具備良好的入口，這些資金進入新領域的創(chuàng)業(yè)投資，將具有很大的傾向性。如果恰當?shù)臈l件出現(xiàn)，他們可能成為新一輪社會化技術革命的主要資金參與者。

至于目前許多VC所用的國外資金，他們的規(guī)模和性質決定了他們不會是新一代天使的主流。我們許多創(chuàng)業(yè)者沒有看清這一點，仍然圍著他們打轉。

三．天使要明白自己的角色

天使的社會價值，就在于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)力局部爆發(fā)的潛力點，耐心培養(yǎng)之，等待其成熟。其之所以能夠取得高回報，就是因投入的不確定性、時間的漫長性、智慧價值的投入性，是這些代價換來高收益，而不是廣種投機帶來高收益。我在《實習天使初體驗（1）》里說天使投資者也是創(chuàng)業(yè)者，而不是資金，也包含這個意思。將天使視為將雞蛋放在多個籃子里的投機者，是一種誤解。

天使投資者要明白自己的職能角色，有孵小雞的耐心，不能追求高的流轉速度。小的投資額度、長的投資周期、高倍數(shù)的投資回報，是天使投資的特點。天使投資一旦追求快速流轉的項目，很容易就變成VC們的追隨者了，可能會因近失遠，因小失大。

天使投資者要有革命意識和精品意識。高倍數(shù)回報來自未來的爆發(fā)，越是具備革命性、創(chuàng)新性的高潛力項目，當前越是不可確定的，你看得準才奇怪了，天使投資要克服自己的判斷慣性，在一定比例上對不確定的項目進行投資。精品意識主要是指團隊，說到底創(chuàng)新的主體是人，如果團隊是投機的、缺乏創(chuàng)新力和執(zhí)行力的，沒必要在他們身上浪費，反之，團隊是精品，你很認可，就值得賭一賭。

天使投資者還要有熬的意識。互聯(lián)網(wǎng)是面向人的，人的忠誠和歸屬需要時間；口碑、品牌、用戶習慣、用戶間社會關系的形成，也都需要時間；大方向正確之后的具體路徑探索，更需要時間。天使投資和創(chuàng)業(yè)者在看準方向之后，都應做好熬的準備。

總結起來，我覺得民間天使遇到一個極好的歷史機遇，但他們未必有充足的意識和準備。

我個人和幾個朋友有感于此，在這方面很想做一些探索，如果你也對此領域感興趣，歡迎與我交流或合作。博客http://blog.donews.com/hetiantian，msn及email：[email protected]，QQ：259319。

分享：如何對個人網(wǎng)站運營策劃
今天來跟大家講一講個人網(wǎng)站策劃運營及推廣的策略，沒有具體指出是什么站，講的是比較大面的內(nèi)容，應該適合任何網(wǎng)站。有建立大型站點的站長可以繼續(xù)往下看，胸無大志者，當做網(wǎng)站是玩玩的朋友請