解析微軟必應(yīng)“入侵”雅虎的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷_網(wǎng)站推廣教程
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美國(guó)微軟公司和雅虎公司7月29日宣布達(dá)成在互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告業(yè)務(wù)方面的合作協(xié)議。根據(jù)這項(xiàng)有效期為10年的協(xié)議,雅虎將在其網(wǎng)站使用微軟新推出的“必應(yīng)”(Bing)搜索引擎,并將其核心搜索技術(shù)授權(quán)給微軟使用。此外,雅虎將負(fù)責(zé)兩家公司的搜索廣告,在合作的前5年,雅虎網(wǎng)站搜索廣告營(yíng)業(yè)收入的88%歸雅虎。但是,雙方合作僅限于互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告,在電子郵件、即時(shí)通信和網(wǎng)絡(luò)陳列式廣告方面,雙方繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)。
必應(yīng)是微軟最近重新包裝和隆重推出的搜索引擎。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前,與谷歌一樣,必應(yīng)也經(jīng)歷了一個(gè)短暫的“不應(yīng)期”。很快適應(yīng)了中國(guó)國(guó)情之后,必應(yīng)得以與廣大中國(guó)網(wǎng)民見面。筆者初步試用下來,感覺必應(yīng)目前與百度谷歌還有一定的差距,主要體現(xiàn)在:訪問速度相對(duì)偏慢、中文網(wǎng)頁快照更新頻率與谷歌百度有明顯距離、新聞/圖片/視頻搜索搜索內(nèi)容過少。..必應(yīng)的中國(guó)本地化還有相當(dāng)多的工作需要做。
此次微軟與雅虎的合作,核心就是微軟讓利給雅虎來推廣必應(yīng),雅虎出售市場(chǎng)份額和技術(shù)獲利�?梢灶A(yù)見,一旦微軟與雅虎的合作真正達(dá)成,則意味著搜索引擎市場(chǎng)格局的變化。此次合作之后,雅虎搜索引擎將退出歷史舞臺(tái)。面對(duì)眼前的雅虎,相信很多朋友與筆者一樣,有著一種異樣的心情。雅虎仿佛是1840年被迫開埠的近代中國(guó),靠不斷割讓土地、出售主權(quán)換取蠅頭小利和短暫的安寧。雅虎這個(gè)龐然大物未來將走向何方仿佛并不是雅虎股東們所關(guān)心的問題,他們更加關(guān)心的是如何將雅虎的資源更加利益最大化的變現(xiàn)。
回頭看看微軟,在谷歌誕生超過10年的今天,卯足了勁發(fā)力搜索引擎,要與谷歌這個(gè)晚輩大干一場(chǎng),仿佛有點(diǎn)過于后知后覺了。不過筆者看來,現(xiàn)在發(fā)力也為時(shí)不晚,谷歌并非不可戰(zhàn)勝的神話。搜索引擎市場(chǎng)真要讓谷歌一手遮天了,肯定不是什么好事。
為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)绱酥匾曀阉饕媸袌?chǎng)?筆者認(rèn)為,除了搜索引擎市場(chǎng)具有極為可觀的市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值,更重要的是誰掌握了搜索引擎市場(chǎng),誰就是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者,具有舉足輕重的話語權(quán)。公司和人都一樣,存在的價(jià)值不僅僅在于有多少財(cái)富,而更加在于能夠產(chǎn)生多大的影響力,能否主導(dǎo)人類文明的前進(jìn)腳步。
再看看中國(guó)市場(chǎng)。此次微軟發(fā)力必應(yīng)搜索引擎以及與雅虎的戰(zhàn)略合作,對(duì)于直接客戶和用戶的影響,目前還看不出來。但是對(duì)于一線的搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)商而言,正在產(chǎn)生微妙的心理影響。相信過不了多久,搜索引擎營(yíng)銷的渠道格局,也會(huì)因微軟產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)加入而發(fā)生直接、積極的變化。這樣的變化對(duì)于渠道商而言,總體來說是利大于弊的。一線營(yíng)銷市場(chǎng)需要不同的聲音和豐富的產(chǎn)品,需要有競(jìng)爭(zhēng)力的廠商加入進(jìn)來,把市場(chǎng)帶動(dòng)起來。長(zhǎng)期一家獨(dú)大甚至是壟斷的局面,對(duì)于服務(wù)商和終端客戶,都有莫大的隱患。
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