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服務(wù)號(hào)與訂閱號(hào)的區(qū)別。公眾號(hào)分為服務(wù)號(hào)與訂閱號(hào)，服務(wù)號(hào)和企業(yè)號(hào)。在這里我們只講我們常用的服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)。那么我們作為一家企業(yè)應(yīng)該是開(kāi)通服務(wù)號(hào)還是訂閱號(hào)好呢?我們首先要分析一下服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的主要區(qū)別。服務(wù)號(hào)推送的消息沒(méi)有折疊，而訂閱號(hào)推送的消息是折疊

許多讀者問(wèn)我，你怎么還在做過(guò)時(shí)的博客?其實(shí)我一直想收集一些資料給他們解釋?zhuān)瑸槭裁次抑辉谧约旱牟┛蜕峡�登全文而在那些自媒體平臺(tái)發(fā)表節(jié)選內(nèi)容?為什么國(guó)外絕大數(shù)的類(lèi)似我們的自媒體在facebook和twiiter這些社交媒體大熱的時(shí)代依舊活躍在博客這個(gè)載體上?直到我看到這篇在copyblogger的文章，我覺(jué)得他解釋到根子上去了。不過(guò)為了和諧，我還是盡量隱晦地表達(dá)我的想法，而且不許聯(lián)想國(guó)內(nèi)的情況!

在我的城市里有一家很大的書(shū)店，就是那種你熟悉的很傳統(tǒng)的獨(dú)立書(shū)店。書(shū)店設(shè)有舒適的閱讀區(qū)，有沙發(fā)可以休息，書(shū)店的選書(shū)和擺設(shè)都很別致，甚至還有個(gè)咖啡角，你可以看到許多讀者喝著咖啡在享受閱讀。他們還經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)，邀請(qǐng)一些書(shū)籍的作者簽名售書(shū)或者搞些文化沙龍活動(dòng)。所以這家書(shū)店很受當(dāng)?shù)厝藲g迎，他們還擁有許多老顧客。

但是去年，這家書(shū)店關(guān)門(mén)了。

不，不是你們想象的那些理由，不是什么網(wǎng)上書(shū)店，也不是電子書(shū)沖擊，更不是糟糕的經(jīng)濟(jì)、增加的人工成本…都不是這些原因。

他們關(guān)門(mén)的原因是，這個(gè)書(shū)店的場(chǎng)所是租用的，業(yè)主在租約到期后提高到三倍的租金。

就這樣，毫無(wú)征兆的，一夜之間，這個(gè)良好經(jīng)營(yíng)的書(shū)店因?yàn)闊o(wú)法確保盈利可以支付成本而被關(guān)門(mén)了，再好的經(jīng)營(yíng)模式也功虧一簣，只能讓別人決定了他們的命運(yùn)。

而這些，同樣都會(huì)發(fā)生在身邊正在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的人(尤其是做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo))身上，我把這些人成為數(shù)字佃農(nóng)，因?yàn)樗麄冊(cè)趧e人的地盤(pán)上創(chuàng)業(yè)，他們的命運(yùn)很大程度可能被別人掌控。

什么是數(shù)字佃農(nóng)?

這個(gè)名詞最早是Nicholas Carr在其描述Web2.0的特征時(shí)候使用過(guò)：

web2.0一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是，產(chǎn)品或服務(wù)可以通過(guò)多數(shù)人分發(fā)傳遞，但是最終利益是集中在少數(shù)人手里。

換句話說(shuō)，任何人在那些facebook等內(nèi)容平臺(tái)創(chuàng)造的內(nèi)容，大部分價(jià)值是被這個(gè)平臺(tái)享用。用戶創(chuàng)造并分享的內(nèi)容越多，平臺(tái)獲得的價(jià)值更大。我們播種，他們收割。

佃農(nóng)制度是封建社會(huì)的特征之一，大地主讓許多獨(dú)立的農(nóng)民在他的土地上工作，他獲得最大的受益部分。

地主有很大的決定權(quán)。如果他想干掉你，你就會(huì)失去生活資源;他想提高租金，你收成更少。你干了所有的活，地主卻獲得大部分利潤(rùn)，剩下的你依舊為了生活在掙扎。

好吧，如果你是嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的內(nèi)容作者，你應(yīng)該如何面對(duì)這種網(wǎng)上佃農(nóng)制度?

地主是善變的

我們還是拿facebook來(lái)說(shuō)事吧，你想利用這個(gè)平臺(tái)巨大的流量來(lái)讓你的自媒體有利可圖吧?是啊，免費(fèi)注冊(cè)，免費(fèi)工具，免費(fèi)模板，好像零成本就可以開(kāi)啟內(nèi)容服務(wù)的事業(yè)?

但是，如果Facebook認(rèn)為你的內(nèi)容違規(guī)了，他可以不和你商量就凍結(jié)或者刪除內(nèi)容吧。你會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)還是委曲求全?

Facebook作為國(guó)際性企業(yè)還能遵守普世的職業(yè)道德，而那些國(guó)內(nèi)的內(nèi)容平臺(tái)隨意調(diào)整游戲規(guī)則、放置那些丑陋的股票、游戲、美女廣告，他們只會(huì)讓你承擔(dān)處罰而不會(huì)和你分享利益的。

另外，你還指望挖空心思依靠的搜索引擎帶來(lái)多少流量?

如果你把自己的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)建立在平臺(tái)或者搜索引擎提供讀者的話，你就加入了佃農(nóng)制度。因?yàn)�，佃農(nóng)都以為地主依靠他們的勞動(dòng)而希望地主會(huì)支持保護(hù)他們的產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上，地主根本不認(rèn)識(shí)你也不在乎你是誰(shuí)。

地主跑了

佃農(nóng)制度的另外一個(gè)問(wèn)題就是你根本不知道明年的地主會(huì)是誰(shuí)了。

數(shù)字佃農(nóng)們?cè)��?jīng)耗費(fèi)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的時(shí)間創(chuàng)造過(guò)的MSN社區(qū)或者國(guó)內(nèi)的X度空間，說(shuō)沒(méi)有就沒(méi)有了。

或者類(lèi)似曾經(jīng)紅極一時(shí)的x博還存在著，但是流量沒(méi)有了。

佃農(nóng)的地，從某種角度說(shuō)，具有很大的不確定性，或者說(shuō)隨著時(shí)間的增加，這些的產(chǎn)值容易貶值。

也許現(xiàn)在的新媒體平臺(tái)不會(huì)這樣，也許這些平臺(tái)能夠健康長(zhǎng)期地存在。

佃農(nóng)最好的計(jì)劃就是猜測(cè)，如果猜錯(cuò)了，收成就不見(jiàn)了。

那些平臺(tái)和搜索引擎對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有害?

當(dāng)然不是，各種內(nèi)容新媒體平臺(tái)和搜索引擎以及社交媒體網(wǎng)站的發(fā)展對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是非常好的工具。

創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的秘訣是，你要投資時(shí)間和精力去創(chuàng)造那些你可以控制的資產(chǎn)!

從今天起，你必須關(guān)注這三類(lèi)資產(chǎn)，他們奠定你終身為之奮斗的數(shù)字商業(yè)：

一個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站，建立在屬于你自己的獨(dú)立空間之上;

一份顧客郵件列表，用于高質(zhì)量的郵件回復(fù)機(jī);

一種聲譽(yù)，用去提供無(wú)可挑剔的價(jià)值;

這三種資產(chǎn)必須要屬于你自己或者你可以控制的，而不是租用別人的。

也許這些資產(chǎn)會(huì)受到外界影響，比如書(shū)店失火了，你的網(wǎng)站被黑了，你的郵件賬號(hào)被關(guān)閉，你的聲譽(yù)被污蔑。

但是，因?yàn)槟銚碛匈Y產(chǎn)所有權(quán)，你可以獨(dú)立自主的災(zāi)后重建，你可以修復(fù)程序，你可以轉(zhuǎn)移郵件列表，你可以提起訴訟維護(hù)你的聲譽(yù)。

更重要的是，你可以根據(jù)自己的能力，投資或選擇各種防護(hù)措施，你可以多重備份、增加高等級(jí)安全機(jī)制，你的地盤(pán)你做主

商業(yè)化時(shí)代，你要把自己的時(shí)間和精力投入到自己的事業(yè)上，而不要到其他人的地盤(pán)去當(dāng)?shù)柁r(nóng)。

作者：金博客

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分享：80%的微信公眾號(hào)打開(kāi)率不足5%，如何做才能破局？
轉(zhuǎn)眼2017年已經(jīng)過(guò)去四分之一，有不少朋友從事企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)吐槽，企業(yè)新媒體現(xiàn)在越來(lái)越難做了。微信公眾號(hào)頭條打開(kāi)率不足5%，文章閱讀量低、用戶互動(dòng)不高，企業(yè)流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)難，作為從事公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、新媒體的小編，如何破局解決以上問(wèn)題呢?