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網(wǎng)站運營之運營、維護與編輯_策劃盈利教程

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我的小站去年11月上線的,今年1月曾經(jīng)申請過Google AdSense被拒絕,原因是經(jīng)過審查,不符合Google AdSense計劃政策,后來多方了解,原來域名必須是注冊6個月以上。后來還是不死心,于是上周再次提交了申請,經(jīng)過長達5天時間的等待,終于獲得通過(域名還沒有

網(wǎng)站運營在明確的組織以及管理制度之后,下一個重要的環(huán)節(jié)就是網(wǎng)站的日常運作、維護以及更新,如果將一個網(wǎng)站比喻成一個劇場,那個網(wǎng)站工程以及技術(shù)人員就是負(fù)責(zé)搭戲臺、背景與燈光,這可能是一次性的工作,而之后每天的例行性工作就是由運營、維護(簡稱為運維)以及編輯人員來負(fù)責(zé)了…

在一個大型的網(wǎng)站平臺中,通常除了業(yè)務(wù)與推廣人員之外,最多的就是運營維護以及編輯人員,首先,任何問題都不比網(wǎng)站的連接順暢度以及網(wǎng)頁開啟的速度關(guān)鍵,因為如果網(wǎng)站給人一種不順或者不可信賴的感覺,就好像被騙了一次,不會在有下一次了,所以一定要確保用戶所在的任何地方,都能夠很順暢的連接上網(wǎng),而且是7×24x365的穩(wěn)定性,畢竟網(wǎng)絡(luò)世界是沒有休息的…

再來,內(nèi)容可以說是網(wǎng)站最重要的靈魂,而網(wǎng)站內(nèi)容的專業(yè)度就來自于專業(yè)分工,舉例來說:一個專營電子書的平臺,因為要把所有的新書或者根據(jù)專題、節(jié)慶來做圖書介紹,因此編輯部門會根據(jù)不同屬性的內(nèi)容頻道做分組,甚至一個漫畫圖書,又可以細(xì)分成不同的編輯人員,比如說:少男漫畫、少女漫畫、管理職場題材漫畫、同性愛情(BL、GL)漫畫甚至是十八禁的漫畫等,分工之精細(xì),就為了提供最專業(yè)的內(nèi)容與服務(wù)給用戶,并順應(yīng)潮流引領(lǐng)一個新的潮流…

專業(yè)之余,合格的網(wǎng)站運維以及編輯人員還有幾個必要條件,其一為熟悉網(wǎng)站優(yōu)化SEO的基本規(guī)則,比方說:一個網(wǎng)頁上介紹某種特定內(nèi)容的主要關(guān)鍵字有哪些,并妥善的安排關(guān)鍵字的密度,同時要能夠讓搜索引擎收錄的網(wǎng)頁數(shù)極大化,以及PR值的提升,因為對他所屬專業(yè)的了解,還需要透過一些預(yù)先的操作,讓未來可能引爆的話題提前被收錄,這有助于提升關(guān)鍵字的排行…

其二是細(xì)心度以及網(wǎng)站的品質(zhì),最基本的就是避免錯誤的發(fā)生,包含:內(nèi)容未經(jīng)考證的錯誤、錯別字,網(wǎng)頁上面連結(jié)的錯誤,圖片不清晰、解析度處理不好、置放錯誤等,以及因應(yīng)越來越多的瀏覽器上CSS不相容的問題,而且并不是沒有錯誤就過關(guān)了,內(nèi)容還需要有一定專業(yè)程度以上的保證,而如果在內(nèi)地的話,還要經(jīng)過自動的篩選或者人員的檢查,避免一些敏感或者不合規(guī)定的文字與圖片出現(xiàn),一旦出現(xiàn)這個,就是犯了大忌,重則面臨關(guān)站的風(fēng)險…

如果還有的話,就是時效性,網(wǎng)站運維應(yīng)該比擬電視臺的新聞,隨時在第一時間掌握最新動態(tài),比方說新聞網(wǎng)站,要第一時間之內(nèi),將最新的新聞提供出來,而電子書網(wǎng)站,也必須在第一時間把最新的書籍介紹出來,不論是假日或者是半夜,時效性是網(wǎng)站很重要的競爭性指標(biāo)…

不過這都只是運維以及編輯部門的基本職責(zé)規(guī)范,如何確保被徹底執(zhí)行,或者是如何制定一個合理的管理制度,其實每家都有不同的觀點,尤其針對「品質(zhì)」的要求一直都是比較模煳的,一般都以每個人所維持內(nèi)容或者頻道每天的閱讀量(IP與PV數(shù)),以及被收錄數(shù)量等數(shù)據(jù)來做規(guī)定,同時一些主要的網(wǎng)站,都會在其所更新的內(nèi)容上屬名,這不僅對于該人員是一種光榮,也是一種壓力,因為這關(guān)系到自己的名譽…

由此可見,一般底層的運維、編輯人員壓力不小,因為每天要想辦法產(chǎn)生許多有品質(zhì)的內(nèi)容來完成任務(wù),而且還不能比其他網(wǎng)站慢,是以一般他站網(wǎng)站推廣人員,如果想做好媒體宣傳以打照知名度,都會跟一些編輯保持良好的關(guān)係,并隨時提供相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)內(nèi)容給這些編輯,這也成了一個很特殊的供需關(guān)系…

當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)上也教了很多如何把別人的文章變成自己文章的方法,可不可取就看每個編輯人員的心態(tài)了…

運維以及編輯這一個關(guān)卡之后,才能夠開始談網(wǎng)站的對外推廣與運營,而如果沒有先把網(wǎng)站的內(nèi)容經(jīng)營好,就貿(mào)然的對外宣傳推廣,最終只會造成一種負(fù)面行銷的結(jié)果,重則可能毀了一個網(wǎng)站的未來,所以這就如同一個魚幫水、水幫魚的關(guān)係,而如果是個人網(wǎng)站,如果無力作好推廣的,只要退而求其次,把網(wǎng)站經(jīng)營好,或許慢了一點,但很自然地,好東西是不會寂寞的。

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現(xiàn)在有很多站長都轉(zhuǎn)向C2C,不在像以前做垃圾站賺錢。轉(zhuǎn)向做C2C的站長最開始肯定沒多大經(jīng)驗或者是資金緊張,壓貨太多都受不了。但是目前C2C的支付方式是貨到付款最多情況下,如何降低風(fēng)險是非常必要的。前段時間沒有注意風(fēng)險問題一個星期壓了7000多塊的貨(文

來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2009-04-27
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