推薦：盧松松：實(shí)例分析網(wǎng)站為什么要換域名
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，幾乎每天都有企業(yè)或網(wǎng)站在換域名，那么他們換域名的目的是什么呢?下面我簡(jiǎn)單列舉幾個(gè)例子來(lái)談?wù)劄槭裁匆�更換域名。

我對(duì)不起我的合作伙伴，因?yàn)槲易詈?個(gè)月虧損了3萬(wàn)塊錢(qián)，我做淘寶也只有2年時(shí)間，經(jīng)營(yíng)過(guò)的店，只是一個(gè)C店，我說(shuō)的不是我的成功，我在這里只講我的失敗。我感謝我的伙伴們，一直打壓我，歧視我，感謝只能同甘，不能共苦。

我不希望同樣的事情發(fā)生在另一個(gè)人身上，所以我現(xiàn)在含著淚把我最近3個(gè)月的血淚史，講給大家聽(tīng)，一定不能走我的老路，希望大家踩在我的尸體上過(guò)去，祝福做淘寶的每一個(gè)人。

我的店有兩年了，2冠，月銷(xiāo)平均1100-2500件，不低于和不高于的銷(xiāo)量關(guān)系。毛利百分之40，我是普通的市場(chǎng)拿貨小賣(mài)家， 剛開(kāi)始6個(gè)月，不想多言，也是大家走的很普通的路，具體什么時(shí)間也不記得，只知道那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，我投入了蘑菇街和美麗說(shuō)分享，起碼在那段時(shí)間里，我當(dāng)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，那是太幸福的事情，每個(gè)上新，找達(dá)人分享，上首頁(yè)400塊錢(qián)，沒(méi)有上首頁(yè)按喜歡算價(jià)格，100個(gè)喜歡10元，由于我是設(shè)計(jì)畢業(yè)，對(duì)于圖片都做的很好，所以那半年，我做的風(fēng)生水起，少的時(shí)候起碼5個(gè)在美麗說(shuō)首頁(yè)，多的時(shí)候10個(gè)，最差一個(gè)月賺3塊錢(qián)，最多一個(gè)月賺了12萬(wàn)，但是這個(gè)模式不能滿足我，不是賺錢(qián)多不多的問(wèn)題。

就在去年年底，我就像360大戰(zhàn)騰訊一樣，做出了一個(gè)看式戲劇性的決定，也是這個(gè)問(wèn)題，讓我和伙伴，同行，供貨商，不解的決定，我放棄了美麗說(shuō) 蘑菇街。

為什么？WHY？

我的目標(biāo)是全國(guó)TOP100，我不做雞頭，我要做鳳頭，這是我的野心，也是我一定要完成的事業(yè)。

上面我講的其實(shí)很簡(jiǎn)單，如果你沒(méi)有那么大夢(mèng)想，你可以考慮走我的這條老路，比什么推廣都來(lái)的實(shí)際，只要是上新夠快，現(xiàn)在又有一點(diǎn)通更容易上首頁(yè)，一天70-100票，輕輕松松，絕無(wú)難事，沒(méi)有虛假成分，做過(guò)的，懂的都會(huì)明白。

下面講的是從小菜成為大賣(mài)家的必經(jīng)之路，這里也是我最想發(fā)泄的地方。

近半年，我都沒(méi)有盈利，完全啃老本，來(lái)自老婆的壓力，合伙人的旁敲側(cè)擊，同行的笑柄，這我都吞在肚子里，不啃聲，我可以肯定的告訴他們，真理永遠(yuǎn)在少路人這邊，所以社會(huì)的資產(chǎn)比才會(huì)有2丶8定律。

正題，我是完全沒(méi)有直通車(chē)經(jīng)驗(yàn)的新手，做的直通車(chē)，3月份打造一個(gè)款式，138進(jìn)價(jià)，98成本，賺40，再加上有美麗說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)，這款包包一共銷(xiāo)售了760票，3月 近30天顯示的是560票，直通車(chē)推廣費(fèi)22000元。本來(lái)做的還不錯(cuò)的，但是出問(wèn)題了，也是我經(jīng)驗(yàn)不足造成的，這個(gè)款式出貨太慢，完全跟不上推廣節(jié)奏，斷貨，出不來(lái)貨，再加上，該死的成家把版同時(shí)泄露出去，馬上被殺價(jià)殺死，3月底我關(guān)閉的直通車(chē)，當(dāng)月沒(méi)有利潤(rùn)，也沒(méi)有虧損。4月份，吸取校訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，出貨要快，款式要應(yīng)季，第二個(gè)實(shí)驗(yàn)款出門(mén)，一款手拿包，成本85，賣(mài)家115，毛利30，月銷(xiāo)760票，推廣費(fèi)30000，轉(zhuǎn)化率，1.8   當(dāng)月虧損2萬(wàn)多。

為了這個(gè)款式，我4月沒(méi)有一天睡好過(guò)。帳算好，之后，天要塌了，我現(xiàn)在想來(lái)，只有各方面的壓力，都是對(duì)我的指責(zé)，這件事，都差點(diǎn)讓我放棄淘寶，放棄一切，哪里跌倒，從哪里爬起來(lái)。我開(kāi)始數(shù)據(jù)化了，這也是我相信，吃過(guò)虧的人，已經(jīng)走在成功路上的人，一看就能明白的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)了，我敢肯定我已經(jīng)經(jīng)過(guò)前面兩次教訓(xùn)，已經(jīng)對(duì)幾乎的運(yùn)營(yíng)流程，輕車(chē)熟路了。

我下半年的計(jì)劃，是做成武漢TOP10內(nèi)，說(shuō)的一點(diǎn)也不虧張的話，我已經(jīng)完全有這個(gè)信心，讓我現(xiàn)在的店鋪，模式上升到一個(gè)新的高度。

爆款的，價(jià)格一定是在固定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)（人氣排序，第一頁(yè)的價(jià)格區(qū)間就是爆款價(jià)格區(qū)間）。

打造一個(gè)款式，必須要先算清楚推廣，成本的區(qū)間比，非常重點(diǎn)的問(wèn)題，測(cè)試寶貝比如直通車(chē)300個(gè)流量，花費(fèi)250，那么推廣流量在正題流量的百分之50時(shí)候，也就是整體600-700個(gè)流量，百分1的轉(zhuǎn)化率，一天6-7個(gè)銷(xiāo)量，如果毛利50塊錢(qián)，這個(gè)款式才有可推廣性，40勉強(qiáng)，30就沒(méi)有必要了，同比百分之2轉(zhuǎn)化，百分之3轉(zhuǎn)化，600個(gè)直通車(chē)流量，2000個(gè)直通車(chē)流量，你必須先算出他的推廣，成本比率，因?yàn)槟阌涀。�打江山容��，守江山難，難的不是一天上首頁(yè)，而是一直上首頁(yè)，這個(gè)必須清楚。

比如一個(gè)上千的款式背后，他蘊(yùn)含的是一個(gè)成熟與不成熟，一個(gè)好的店，從最熱賣(mài)的2000個(gè)銷(xiāo)量，和100個(gè)銷(xiāo)量的款式都是經(jīng)過(guò)完美計(jì)算過(guò)的。從價(jià)格分析，款式的成本在爆款區(qū)間上的和爆款區(qū)間內(nèi)有利潤(rùn)大的，暴力區(qū)間內(nèi)利潤(rùn)低的，都是有具體推廣費(fèi)用，銷(xiāo)量固定安排好的。

700直通車(chē)成本起碼1000塊錢(qián)，這個(gè)時(shí)候就要考慮的問(wèn)題，你這個(gè)款式，在轉(zhuǎn)化率和利潤(rùn)的比率上能不能上千有利潤(rùn)，成為爆款的前提是不是具備上首頁(yè)的優(yōu)勢(shì)不考慮好，會(huì)吃大虧的。

先就說(shuō)這么多，講的比較理論，反映好的話，我會(huì)寫(xiě)篇更詳細(xì)的解刨案例來(lái)分享給大家。

希望是干貨

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