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據(jù)2007年7月份中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的最新統(tǒng)計，中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.62億，并將在2010年之前達(dá)到2億。如此之大的互聯(lián)網(wǎng)市場，足以讓任何一家國內(nèi)外企業(yè)垂涎

原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的負(fù)面信息：

缺少嚴(yán)格審核，應(yīng)加強(qiáng)自律，現(xiàn)存問題等

第二點，原創(chuàng)目前雖然有文學(xué)站點，還沒有進(jìn)展到一個能夠引起大眾非常關(guān)注的角度。但是現(xiàn)在其實負(fù)面的信息是很多的，包括媒體也在談。因為大家只要談到了閱讀，非凡是小眾類的閱讀，我們所有人慣性的思維其實是把它理解成一個高層的東西，為什么呢？這個是跟小說原來生產(chǎn)出來的過程是相關(guān)的，在傳統(tǒng)的出版的流程和機(jī)制下面，作品不經(jīng)過審核是很難被受眾接受的，必須有一個嚴(yán)格的審核過程。最早的時候要手寫，寄到出版社，出版社一年收到一百部稿子只出了一本書。其實有很多稿子也登不上大雅之堂，但是其他人不知道，就像沒有到公布的年齡一樣。

但是自從文學(xué)站點出來以后，它把這種流程縮短了，所以讓作者第一時間就和讀者見面。在這個過程中，有一些讀者不接受還可以理解。但是有一些假如是被媒體看到了，也有一些讀者也認(rèn)為，這種作品背后表達(dá)的主題不是很積極的，或者目前我們談到的是帶有類似于血腥，或者是講的不是宣揚正氣的這種東西，有可能是負(fù)面的信息比較多。我覺得在這個方面，其實文學(xué)站點要做的事情，首先是加強(qiáng)自己的自律，但是我覺得大家也應(yīng)該理解，首先第一個，對于流程這個改變，造成了這種狀態(tài)，這是第一。第二個我認(rèn)為，原創(chuàng)文學(xué)站點它提供的作品是娛樂性的，而不是風(fēng)花雪月的。我理解的風(fēng)花雪月，我認(rèn)為傳統(tǒng)的武俠也不是風(fēng)花雪月，這是第二個原創(chuàng)文學(xué)站點定位的問題。

第三點，談到原創(chuàng)文學(xué)站點的盈利模式，我覺得目前其實是蠻尷尬的，它其實是兩個都不靠。第一個，你要說談文學(xué)，它跟我們主流大家認(rèn)可的這種文學(xué)差距比較大。因為很多人不認(rèn)為你那是文學(xué)，包括出版。當(dāng)然，現(xiàn)在出版是越來越多的來關(guān)注原創(chuàng)文學(xué)的作品的階段，但是其實能走到現(xiàn)在的，究竟比例還是非常小的，小概率的。很多作者也知道，他寫的書不是被出版的，能被出版的，他沒有必要在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)。就是它跟文學(xué)其實是靠不上的。這是我現(xiàn)在的理解，不一定對。

另外一個我覺得，大家又老是把它看成是一種文學(xué)。其實它和網(wǎng)絡(luò)似乎離的比較遠(yuǎn)，就是兩頭都不就，為什么這樣說呢？我覺得作為一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，從目前原創(chuàng)文學(xué)站點的發(fā)展態(tài)勢來看，大部分還是個人站點比較多，這中間因為版權(quán)的問題，其實對于我們做公司化運作的網(wǎng)站影響也有點大。所以其實是需要有一個治理的能力，相關(guān)的這種外部資源的嫁接。我最大的感覺就是，逐浪網(wǎng)被大眾書局收購以后，圖書進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的階段目前還沒有進(jìn)入到實質(zhì)性的階段。目前我認(rèn)為只是治理上的一個提升，不能說治理素質(zhì)非常高的，至少能嫁接起來一種團(tuán)隊，就是能輸入一些力量。假如要把這種產(chǎn)業(yè)做好，那是需要更多的網(wǎng)絡(luò)界的仁人也好，或者圖書界的仁人也好，甚至是其他產(chǎn)業(yè)的人，比如說做服務(wù)的，就是類似于這種治理上的事情把它做細(xì)，這是比較需要的。

在盈利模式上，我覺得現(xiàn)在大家看到的首先第一個是收費，第二個是跟傳統(tǒng)出版的嫁接，有沒有第三第四種，比如剛才談到版權(quán)的交易，版權(quán)的交易路走多長？還有沒有其他的能夠開發(fā)出來，除了這個傳統(tǒng)的出版和VIP收費之外的，能成為第三條支柱型的，核心的，能變成一條腿？我覺得這個也是需要大家共同探討的。

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