推薦：細(xì)節(jié)看網(wǎng)絡(luò)推廣：從程咬金到早餐店
很多剛做站的人，尤其是草根站長，都很擔(dān)心的就是流量，最重視的也是流量，于是乎，在QQ群上，在站長類的論壇上，大量的有關(guān)請教如何做流量的問題，而與此同時

雅虎不是沒有先進(jìn)科技，它一直是Web2.0的忠實信徒，在過去的幾年中，它從未停止過相關(guān)的收購，架構(gòu)中幾乎囊括了所有流行的互聯(lián)網(wǎng)元素。

歸根究底，我認(rèn)為雅虎不懂得“專注”二字，涉及的領(lǐng)域太寬泛，看似領(lǐng)先實際哪一方面都沒有做精。好比歷史上聞名的科學(xué)家們，沒有一個人能做到既是物理學(xué)家又是生物學(xué)家，同時又能兼顧天文的。他們也只在某一學(xué)科范疇內(nèi)而已。

雅虎中國讓人們摸不清它的模式。有句話叫：“大面積撒網(wǎng)，重點捕魚。”可是雅虎只做到了前半句而已。記得幾年前他們要做搜索引擎的時候，地鐵里、車站上鋪天蓋地的燈箱廣告格外惹眼，但結(jié)果人們看到他們的廣告還是會說：“回家百度一下。”

太多的例子告訴我們，“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)：只有專注狂才能獲得成功”。“抵制誘惑”絕對是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的必修課，有太多的網(wǎng)站因為抵制不住流量的誘惑而把自己做成了一個“色情”網(wǎng)站,獲得了大量的垃圾IP又如何？！

有的網(wǎng)站，IP只有1萬多，一月廣告可以賣幾萬。聞名的站長論壇落伍者IP2萬多，頂部banner廣告可以賣1萬每月。這就是專注的好處。

馬云因為專注于電子商務(wù)領(lǐng)域，從低估到高潮，幾年不變，所以獲得了成功；分眾因為專注于小眾廣告領(lǐng)域，他們上市了；孫德梁僅僅專注于一個化工行業(yè)電子商務(wù)，同樣上市了。 真正有大成的人必定專注于某一行業(yè)。

要有創(chuàng)新意識。

YOUTUBE是時代創(chuàng)新的代表，它做的視頻分享誰都可以做，只是它搶在了時代的前面，占得先機；QQ主導(dǎo)了中國互聯(lián)網(wǎng)的年輕文化，它為中國網(wǎng)民最早創(chuàng)造了優(yōu)秀的交流互動的平臺，使QQ成為時尚的代名詞；阿里巴巴創(chuàng)造了世界上最通行的電子商務(wù)模式B2B，它解決了全球商人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的迫切需求，它引領(lǐng)了一個全新的商業(yè)時代的到來……

要有服務(wù)意識。

“找到了麥當(dāng)勞等于找到了廁所”，這絕不是污辱麥當(dāng)勞，而是贊揚它。麥當(dāng)勞是什么？你千萬不要理解成麥當(dāng)勞是廁所。除了麥當(dāng)勞與廁所劃上等號之外，還有最佳的讀書場所，最佳的談情說愛場所，最佳的兒童過生日場所，最佳的提供免費空調(diào)的休息室……而不僅僅只是一家漢堡口味不錯的快餐店。

三、注重以下幾點。

1、只為某個非凡群體提供服務(wù)。

三星的成功，在于抓住了白領(lǐng)小資，百度帖吧的成功，在于抓住了學(xué)生群體。人財物都缺少的個人網(wǎng)站，更應(yīng)該集中優(yōu)勢，主攻某一經(jīng)過細(xì)分后的目標(biāo)群體。比如做論壇，假如你想把全國網(wǎng)民都拉進(jìn)來，于是圖片、電影、音樂、笑話一把抓，看起來似乎老少皆宜，但卻毫無特色，也無法長久聚集人氣。相反，假如你把論壇定位在為一個非凡群體提供服務(wù)上，比如為喜歡街舞的人做一個街舞論壇、為喜歡評書的人做一個評書論壇，那么，你的論壇肯定人丁興旺，財源廣進(jìn)。

2、只做自己有深刻熟悉的內(nèi)容。

假如你不懂評書，你做出來的評書網(wǎng)肯定不能打動那些評書愛好者，假如你不懂街舞，你做出來的街舞網(wǎng)可能就只是一些街舞圖片和教程的簡單陳列。只有你對某個方面的內(nèi)容有比較深入的熟悉，你才知道你的網(wǎng)民到底喜歡什么，你才能做出他們真正需要的東西。

3、只做自己有推廣資源的網(wǎng)站。

做一個網(wǎng)站不難，難的是如何把他推廣運營起來。昨天在一個站長QQ交流群里碰到一個人，說自己要在做一個網(wǎng)址導(dǎo)航站，并在兩個月內(nèi)把IP做大兩萬。隨后的交流讓我吃驚，他居然連把諸如站長統(tǒng)計之類的代碼放那里統(tǒng)計網(wǎng)站訪問量都不知道。我沒有語言了。假如自己沒有流量支持，不去燒錢，想把一個貌似HAO123的導(dǎo)航站做到2萬IP談何輕易。

分享：互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)忠誠度的價值
在營銷學(xué)中有一個聞名的二、八原則，即80%的業(yè)績來自20%的經(jīng)常惠顧的顧客。對企業(yè)來說尋找新客戶重要性不言而喻，但維持一個老客戶的成本僅僅為開發(fā)一個新客戶