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色情、少兒不宜、18禁—淺談注意力時(shí)代_建站經(jīng)驗(yàn)教程

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網(wǎng)絡(luò)色情?這篇文章的內(nèi)容大部分都與其沾不上邊,我要談的是注重力,不過碰巧“標(biāo)題黨”是對(duì)這種注重力的一種解讀,我也就嘗試做了一回“標(biāo)題黨”。什么是注重力?相信所有人都會(huì)有自己的理解。現(xiàn)在我可以肯定的是,他是一種相當(dāng)重要的東西:廣告商希望你偶然將自己的注重力集中在他的廣告上,為此他設(shè)計(jì)出絢麗的畫面、妙趣橫生的情節(jié)……教授們通過眼睛來觀察學(xué)生們是否在注重他的講課;而我們,則在互聯(lián)網(wǎng)上遨游,在信息海洋中尋求自己感愛好的那些,然后點(diǎn)擊標(biāo)題,“暈,標(biāo)題黨”。

某種程度上,標(biāo)題是為了贏得注重力而存在,但標(biāo)題黨卻是對(duì)注重力的誤讀�;蛟S統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)因此擁有了更大的數(shù)字,但是并非因?yàn)橄嚓P(guān)內(nèi)容而來讀者,只會(huì)感受到非精準(zhǔn)營(yíng)銷的毒害。不過,在特定情況下,也會(huì)存在例外,假如你能證實(shí),對(duì)標(biāo)題感愛好的人,即便內(nèi)容不相干,也會(huì)對(duì)你的內(nèi)容感愛好(即79%喜歡這個(gè)標(biāo)題的人會(huì)喜歡體育類的內(nèi)容)。這樣的情況下,標(biāo)題黨還是存在其意義的。不過,絕大多數(shù)的情況下,這是對(duì)注重力的誤讀。

注重力經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生

注重力被越來越重視是在最近的十多年,產(chǎn)品越來越豐富的情況下,我們眼花繚亂,不知道要將注重力放在何方。商家通過采取更多的促銷活動(dòng)來吸引我們的注重,因?yàn)樽⒅厥琴?gòu)買的前提。產(chǎn)品多樣只是信息過載所造成的注重力稀缺的一個(gè)方面。也正是注重力的問題引起了越來越多的關(guān)注,托馬斯·達(dá)文波特與約翰·貝克撰寫了一本名為《注重力經(jīng)濟(jì)》的書籍,希冀通過對(duì)注重力的觀察來幫助企業(yè)改善組織內(nèi)部和外部注重力問題。

書中將注重力做了如下定義:注重力是對(duì)于某條特定信息的精神集中。當(dāng)各種信息進(jìn)入我們的意識(shí)范圍,我們關(guān)注其中特定的一條,然后決定是否采取行動(dòng)。注重力是行動(dòng)的前提,是看到、聽到(接觸到)接下來的要害,承上啟下。

繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)舉例,我們?yōu)g覽新聞時(shí),看著林林總總的題目們,總有一些非凡吸引我們注重力,因?yàn)樵谧⒅亓Φ膶?shí)驗(yàn)中,相似中不相似的東西總會(huì)先吸引我們的目光,譬如紅色、藍(lán)色的標(biāo)題,譬如字體不同的標(biāo)題,這些總是會(huì)受到瀏覽者非凡的照顧。隨后就是一些非凡吸引人的題目?jī)?nèi)容,這里就有一些掛羊頭賣狗肉的標(biāo)題。別期望所有的都與眾不同,當(dāng)所有事情都重要時(shí),什么都變得不重要了。

注重力對(duì)于任何一個(gè)人來說都是有限的資源,或許可以通過鍛煉得到提升,但是總是有限的,不會(huì)相差太多。面對(duì)有限的注重力資源,研究如何吸引顧客的注重力,對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。

從時(shí)間治理到注重力治理

在個(gè)人的角度上,注重力治理也相當(dāng)重要。這與一直所倡導(dǎo)的時(shí)間治理不同,或許我們用了一天的時(shí)間去學(xué)習(xí)、聽課,但是思緒卻神游天外,誠(chéng)然在時(shí)間上花了很多,但是考慮到效率、效果這些治理指標(biāo),卻難以令人滿足。

在各式各樣的時(shí)間治理書籍中,總是拿郵件治理舉例,其實(shí)注重力經(jīng)濟(jì)這本書也舉了這個(gè)例子,不過我實(shí)在在這方面沒有啥體會(huì),所以就換個(gè)例子來說,許多大學(xué)生都有這樣的體會(huì),就是自習(xí)一定要去自習(xí)室,再不濟(jì)也絕對(duì)不能在開著的電腦旁邊。

自習(xí)室內(nèi),我們可以注重的內(nèi)容就很有限,而四周的氛圍又很合適;在電腦前則相反,或許我們認(rèn)為沒有什么事情可以做,但是電腦分散注重力的能力相當(dāng)強(qiáng)悍,我們總是在不知不覺間發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在電腦前坐了很久了。

在電腦面前,我們很輕易注重力渙散,時(shí)間匆匆忙忙的過去,但是我們可能連自己做過什么都記不清楚。假如不注重注重力的治理,這樣的結(jié)果也會(huì)在工作過程中發(fā)生,究竟辦公桌前的電腦也擁有讓人們患上注重力渙散的能力。 不過簡(jiǎn)單的目標(biāo)治理就能遏制這樣槽糕的情況。

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