推薦：用戶體驗(yàn)的習(xí)慣化與去習(xí)慣化
習(xí)慣化：隨著對刺激的熟悉，人們越來越注重不到這種刺激。認(rèn)知學(xué)的理論認(rèn)為越簡單的任務(wù)越輕易形成習(xí)慣.google哪種顛覆以往頁面的設(shè)計(jì)，推出的簡單的不能再

web2.0概念，自2005年在美國最早被提出以來，如今已是第三個(gè)年頭了。同時(shí)被附加了“機(jī)遇”和“泡沫”標(biāo)簽的web2.0，在中國互聯(lián)網(wǎng)市場上褒貶不一。無論是賺錢還是燒錢，縱觀全世界有特點(diǎn)的web2.0網(wǎng)站，已經(jīng)在經(jīng)營層面呈現(xiàn)出五種態(tài)勢。

第一種勢態(tài)：純凈的免費(fèi)BSP
在中國，無論什么時(shí)期，免費(fèi)的大旗一定是有人愿意扛的。唯一不同的就是，有人扛得起，有人扛不起。Web2.0時(shí)代，曾經(jīng)狂打“免費(fèi)郵箱”旗號(hào)的門戶們，新浪、搜狐、網(wǎng)易都開始了自己的免費(fèi)BSP（Blog Sevice Provider）服務(wù)。其它項(xiàng)目有錢賺，自然不用絞盡腦汁考慮榨取博客們的價(jià)值。因此，各大門戶和一些拿到風(fēng)投錢的公司，堅(jiān)持扛免費(fèi)BSP。

在用戶內(nèi)容頁上打些廣告？門戶們不是沒想過。問題是，依靠明星、名人、專家聚集網(wǎng)友人氣的門戶博客，一旦做起一個(gè)點(diǎn)擊幾分錢的頁面廣告，徐靜蕾們的態(tài)度會(huì)是怎樣的呢？在沒有搞定這些博客主人們之前，門戶還是選擇先做純凈無廣告的免費(fèi)的BSP提供商吧！

第二種勢態(tài)：用戶內(nèi)容插入廣告
不管你是什么來頭，只要能夠帶來有意思的內(nèi)容，我就拿頁面的廣告和你分成。酷溜網(wǎng)就是主要經(jīng)營用戶內(nèi)容插入廣告的web2.0網(wǎng)站。除了酷溜網(wǎng)，一些中小型BSP，也選擇在用戶頁面插入一些Google Ads，補(bǔ)貼網(wǎng)站的日常開支。相比之下，酷溜網(wǎng)的廣告分成還更講理一些，究竟人家還和博客主人分成呢。
但是，插入廣告最大的問題在于版權(quán)是否歸博客主人所有�？v觀中國所有的視頻網(wǎng)站，幾乎沒有什么能夠談得上UGC（User Generate Content）的，侵犯版權(quán)的問題遍地皆是。

第三種勢態(tài)：幫用戶賺錢
假如用戶的內(nèi)容是自有版權(quán)的，而且是市場上的稀缺品，網(wǎng)站就可以考慮代理用戶版權(quán)進(jìn)行銷售了。目前所有2.0網(wǎng)站中，最有特點(diǎn)的兩家，一個(gè)是起點(diǎn)中文網(wǎng)，另一個(gè)是直播客。起點(diǎn)中文網(wǎng)，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的基地，聚集了中國一半以上的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家。有了原創(chuàng)的東西，想怎么賺錢都好說了。文學(xué)作品的出版發(fā)行、電影電視劇本的銷售，都為起點(diǎn)中文網(wǎng)帶來不少白花花的銀子。
直播客，草根拍照門戶，來自全國各地街頭巷尾的抓拍照片匯集在這里，吸引了不少網(wǎng)友和媒體的眼球。僅在最近兩個(gè)月，國內(nèi)已有數(shù)十家報(bào)紙雜志開始定期購買直播客有版權(quán)的圖片。不僅僅是圖片購買，數(shù)碼相機(jī)廠商也在這個(gè)平臺(tái)尋找銷售產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，已有多年歷史的網(wǎng)上商店等模式，就不在此贅述了。

第四種勢態(tài)：賺博客主人的安家費(fèi)
Flickr，曾經(jīng)號(hào)稱全世界最好的網(wǎng)上相冊，2006年被Yahoo用1億美金收購。這家網(wǎng)站最大的盈利能力是銷售自己的高級會(huì)員服務(wù)，而購買服務(wù)的會(huì)員一個(gè)個(gè)都心甘情愿。道理很簡單，圖片的存儲(chǔ)和傳輸需要大量的帶寬和硬盤空間，并非每個(gè)網(wǎng)站都能提供海量和快速傳輸?shù)姆��?wù)。因此，一年24.95美元的會(huì)員費(fèi)，就可以無限量上傳、永久保存自己的數(shù)碼圖片，對于玩數(shù)碼相機(jī)的人來說，還是蠻值得。
不幸的是，由于服務(wù)器設(shè)在海外等原因，F(xiàn)lickr的圖片服務(wù)在中國已經(jīng)不能使用了。

第五種勢態(tài)：拿消費(fèi)體驗(yàn)贏利
用戶玩爽了，就會(huì)考慮購買產(chǎn)品。這個(gè)概念就是豆瓣網(wǎng)的盈利思路。憑借大量準(zhǔn)專業(yè)的書評、影評、樂評，豆瓣網(wǎng)幫著當(dāng)當(dāng)、卓越出了不少貨。這里面，自然就會(huì)有豆瓣的一勺羹。實(shí)際上，除了書評、影評、樂評，還有很多產(chǎn)品可以用來做消費(fèi)體驗(yàn)。廚房用品、旅游產(chǎn)品、餐飲娛樂、教育產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、生活用品、汽車甚至房地產(chǎn)、應(yīng)聘求職，都可以讓用戶先體驗(yàn)后消費(fèi)。
而網(wǎng)站本身則成為一種導(dǎo)購。這種廣告，與網(wǎng)站和會(huì)員來說，都是十分爽的！

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我們的第一次創(chuàng)業(yè)是在大一的時(shí)候。當(dāng)時(shí)是為了幫助貧困同學(xué)，給他們創(chuàng)造一個(gè)打工的機(jī)會(huì)，我們?nèi)�人開辦了一個(gè)茶室。茶室開辦以后，經(jīng)營狀況一直很好，經(jīng)�？蜐M，