推薦：構(gòu)建網(wǎng)站：輔助系統(tǒng)的作用功不可沒
嚴格意義上說，網(wǎng)站運營更多是通過治理來規(guī)范其發(fā)展。然而作為一名技術工作者，首先要將自己的工作做到旁人無法指責。良好的治理有賴于良好的技術架構(gòu)，在構(gòu)建

為了給各位治理人員分擔工作，所以可以設立一個督察組，監(jiān)督斑竹，監(jiān)督會員灌水，罵人等等違反社區(qū)規(guī)定，這樣治理員最終負責的是論壇的操作工作和決策。

獎罰，永遠是并存的，有獎勵就有處罰。對于對論壇有這巨大貢獻的會員或斑竹應該及時的提出表揚，或給予一定的分數(shù)或頭銜獎勵。并同時處罰一些論壇上違反規(guī)定的會員或斑竹。

我認為這個獎罰制度也應該有明確的規(guī)定，什么時候該獎勵什么時候該處罰。這樣在具體操作的時候做到有據(jù)可依，有規(guī)可尋。不會是論壇產(chǎn)生一些不必要的矛盾。這點是很必要的。

獎罰制度的實行可以最大限度的調(diào)動會員們的積極性，使論壇走上良性循環(huán)的軌道！

九、合作與競爭

和其他網(wǎng)站合作或做鏈接一直是網(wǎng)絡宣傳的手選方案，關于合作我想談幾點，第一，要找到合適于自己定位的其他網(wǎng)站做聯(lián)盟站點。第二，循序漸進，由小到大的做鏈接，不要一開始就把要求定得很高，這必須合理的把握自己論壇的狀況。第三，合作不一定局限與網(wǎng)絡，還可以和一些公司或組織搞合作，這需要治理人員們要有敏銳的洞察力，能發(fā)現(xiàn)并能完成合作。第四，論壇上廣告的放置要合理，不然會帶來會員們的不滿之聲。

關于競爭，我一直把伊利集團公司介紹里的一篇文章《獅子與羚羊》作為我做事的原則。這篇文章大體講的是，獅子和羚羊在生存中面臨的挑戰(zhàn)實際上是一樣的。羚羊不能跑過獅子，將被獅子當作美餐，而獅子假如不能跑過最慢的羚羊，那么也會餓死�？梢娚�存的壓力是同等��！

要么做的最好，要么被淘汰，這樣一種生存狀態(tài)是值得我們每個人自醒的！非凡是我們的治理人員。這樣一來，對于競爭我們要正確看待它，把它當做機遇也要當作挑戰(zhàn)。把自己做強大是最重要的！

十、堅定信念與合理創(chuàng)新

要做一個成功的站點或論壇必須要堅定一個信念，成功的信念。假如治理者都沒有一個成功的信念，那么這個論壇或網(wǎng)站將沒有希望！所以作為治理者的我們必須要樹立信心，有了信心才有堅持的動力，最近有些人跟我說做網(wǎng)站很累的，的確不錯，是很累，很多事情要操心，要去做！但我認為只要有了信心這一切都是快樂的！累也是快樂的！

作為治理者我們必須有清醒的頭腦，認清形式，并學會創(chuàng)新。在網(wǎng)站內(nèi)容形式上創(chuàng)新，在活動上創(chuàng)新，在治理制度，獎勵處罰方式上創(chuàng)新。我想這樣的論壇才是出色的！

后記：

羅羅嗦嗦的寫了這么多，這也是對三年的治理經(jīng)驗的一點點淺談，只是和大家交流一下`希望和大家一起進步！~因為時間關系，還有很多具體的都無法寫出來。其實我們的網(wǎng)站還有很多不足的地方，也希望大家提出意見和建議。更希望大家也把自己的治理經(jīng)驗給我們大家一起分享！

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